质量委员会组长

1、负责本部门全面工作,组织实施生产质量管理规范有关质量管理的规定,保证本企    业产品是在符合生产质量管理规范要求下生产的。

2、负责企业产品发展方向、质量方针、政策和目标的决策。

3、负责召开质量评审会议,监控内审工作,批准质量改进措施。组织重大质量事故调查、分析和制定防范措施。

4、对相关生产指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。对检验结果进行复审批准。

质量委员会副组长

1、贯彻执行上级相关质量工作的指令、决定。

2、对全企业有关质量的人和事进行监督实施、改正及阻止的责任,并检查考核。

3、组织相关人员从技术、设备、劳力和原材料等方面做好生产准备工作,及时解决生    产中出现的重大问题,确保均衡生产。

4、对新产品研制、工艺改进的方案及结论进行审核。

5、定期组织相关人员对生产进行全面检查,审核不良品处理程序,并将检查情况及时报告企业负责人。

质量委员会成员1

1、执行上级有关质量工作的指令、决定,并做好分管工作。

2、跟踪纪录生产过程中出现的质量问题反馈、客诉返工等情况。

3、监督相关部门人员的工作,汇总统计生产过程中各类工艺文件及数据,汇报给上级    审核。

4、组织制定员工、干部的培训、考核计划,不断提高员工、干部的素质。

质量委员会成员2

1、协助上级做好质量管理工作,执行上级主管的分派的相关质量工作的指令、决定。

2、组织制定、审核各类产品的工艺规范、技术操作流程、质量验收标准,并检查其贯彻执行情况。

3、负责新产品打样的工艺制定、编制新产品生产工艺规范,协调跟踪打样产品整个制作流程,发现问题并解决问题,做好记录。

4、负责协调车间主任抽检成品质量验收工作,对不良品的处理意见并汇报给上级。

质量委员会成员3

1、协助上级做好质量管理工作,执行上级主管的分派的相关质量工作的指令、决定。2、负责对供应商的晒选及分类管理工作,制定原材料的检验审核批准并贯彻执行。

3、外协供应商的发掘及管理工作,对外协产品的收发统计、验收及质量检查工作。

4、对产线投诉的物料质量问题统计调查原因并汇报给上级。

5、协助上级做好质量管理验收等工作。

质量委员会成员4

1、严格检查原材料的进出库数据,对不合格的原料进行汇报并做好统计记录工作。

2、对生产过程中需要的辅料、工具的统计、申购。

3、对仓库的原材料及成品的数据统计、整理及更新,定期汇总并汇报给上级。

4、对项目发货的清单核对、产品包装,物流等信息的填报工作。

质量委员会成员5

1、协助上级做好质量管理工作,执行上级主管的分派的相关质量工作的指令、决定。

2、配合工艺师新产品打样的工艺结构及流程,组织安排相关人员生产,跟踪各环节出现的问题及时解决并汇报。

3、负责生产过程中的巡检、互检工作,定期对产品的质量进行抽查,发现问题组织人员调查原因,提出改善方案并汇报上级,填写每日质量巡查记录表。

4、对客诉问题,调查原因并提出解决办法,协同上级做好员工的考核工作。