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借力“双循环的新发展格局”,施盾转型升级初见成效

发布时间:  浏览: 次  作者:QQ163资讯

施盾工业这几年发展比较迅猛,无论是公司的销售业绩,还是盈利能力等财务指标,都在稳步提升,虽然这几年全球受到疫情影响,但是去年10月已经完成全年销售指标,内销和外贸出口均匀实现2位数的增长;特别是我们的高空作业平台,电动手推车,液压升降平台,拖车稳定千斤顶,电动搬运车,电动升降平台等产品车受到国内外客户一直好评,市场占有率逐年提高,今年的销售可能会超过预期。

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当然这些快速发展的背后离不开施盾全球化战略的布局,老客户的支持,以及供应商的协同支持分不开,更加源于我们全体员工的努力和自我的沉淀与创新

施盾要做全球品牌,因此一开始施盾就准备全球战略深入布局。在大中华地区我们的产品销售全国各个省和地区,包括香港和台湾。在过去几年我们特别注重用户产品体验,因此我们着重培养价值型销售团队建设,使他们成为优秀的开拓者冲锋陷阵,走进客户现场,走进客户现场;让您轻松的搬运,减少您繁重的工作,是我们努力的方向。与越来越多的世界500强开展合作,帮助您改善物料搬运和生产流程。近几年来施盾与各个进出口公司以及一些行业品牌驻中国代表处深入合作,不断开拓欧洲,北美,南美,亚太,中东甚至非洲市场,出口市场年年升高。通过落实施盾转型发展战略,施盾会实现由数量的增长会转型向质量可持续发展的新常态。

通过自我积淀和创新,2018年初,施盾和各个配套厂家深入合作,并且在产品研发,产品质量,过程管控,制造工艺,安全认证等方便得到比较大提升。与此同时,施盾人还在苦练内功,提升产品质量,推广企业文化,将严谨的工作作风根植每个施盾人心里,我们用激情完成所有工作,旨在用心做好产品。

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全球工业车辆受到疫情影响以及通货膨胀的压力,近几年来原材料不断上涨,给主机厂的供应链带来不少压力和巨大挑战,我们和配套厂家不断融合,业务整合;在渠道和供应链反面整合,集中采购,提神零配件议价能力。如今不仅仅是产品技术和生产成本的竞争,

我们已进入供应链竞争的时代。在产品研发上面,我们更加注重向轻量化方面发展和提升,提高产品性价比,这个也受到客户青睐,比如我们推出的电动手推车,迷你型高空作业平台,卡车顶,半电动旋转单臂吊,轻型电动搬运车,电动升降平台车;这些对施盾产品体系是一个很好的补充。

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对于产品质量我们不但要满足客户硬性的刚需,也要同时考虑客户潜在的需求;在这方面我们一定要比客户想的更加多,更加周全,更加前卫,用稳定,可靠,安全,高效的产品质量服务我们不同客户群的使用需求;我们对于质量问题绝不妥协

我们相信借力“双循环的新发展格局”,施盾在未来一定会取得令人瞩目的成绩。

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